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株式会社ラーニングエージェンシー

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おすすめ

［IT業・教育担当者向け］ITエンジニア育成成功の方程式＜成長と未来の土台づくりを支援します＞ * IT CAMPUS見学説明会

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集合研修

社長
役員
管理職
中堅社員
若手社員
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概要

本説明会では、急激な変化の時代にIT企業が考えるべき
「選ばれ続けるITエンジニアを育成するためのメソッド」をご紹介いたします。
IT業界を取り巻く現状を知り、自社の現在地を正しく把握することから考えます。
10,000社以上の中堅・中小企業の人材育成を支援してきた
ラーニングエージェンシーだからこそお届けできるITエンジニア育成のコツやポイントが満載です。

おすすめ

［管理職向け］PDCAの廻し方

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集合研修

社長
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管理職
中堅社員
若手社員
新人社員

概要

成果を出し続ける組織にするためには、PDCAサイクルを適切に廻すことが不可欠です。しかし実際には「部下各々の活動が、目標達成に向かえているか分からない」「組織内で、同じようなトラブルやミスが起きがちである」「成果を出すための仕事の進め方が指導できていない」「行動はしているが成果が出ていない」･･･といったPDCAがうまく廻せないケースが多くあります。

おすすめ

自己成長のための習慣化

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集合研修

社長
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中堅社員
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概要

これまでの人生の中で、「○○を習慣にしたい」と取り組んだことがある方は多くいらっしゃるかと思います。その習慣化しようとしたものの中には、習慣になったもの・ならなかったもの、それぞれあるのではないでしょうか。

おすすめ

タイムマネジメント

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集合研修

社長
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中堅社員
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概要

ビジネスの世界は毎日が時間との戦いです。「時間が足りない」「残業が多い」･･･もしそのように感じているとしたら、一度自分の時間の使い方を振り返り、もっとうまく時間を使うための改善策を考えてみましょう。

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［若手向け］労務基礎知識

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集合研修

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管理職
中堅社員
若手社員
新人社員

概要

どのような職種であっても、労働者には法律上の権利や義務があります。それらを知らないまま働いてしまうと、法律や服務規程に違反するような言動を不適切だとは認識せずに行ってしまうリスクがあります。

おすすめ

『体感型』報連相研修1＜仕事の受け方編＞

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集合研修

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中堅社員
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概要

仕事の受け方は円滑な報連相を実現する前提条件です。自分ではしっかりとできているつもりでも、上司から仕事の受け方の注意を受けることはありませんか。そのような方は、自身の仕事の受け方を見直してみる必要があるかもしれません。

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『体感型』報連相研修2＜報告・相談編＞

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集合研修

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概要

円滑に報告・相談ができることは社会人の必須スキルです。しかし、「いつ・何を・どのように報告・相談すれば良いのかがわからない」とお悩みの方も多いのではないでしょうか。

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次期管理職養成研修＜全体概要編＞

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概要

次期管理職候補となる中堅社員の方を対象に、管理職に求められる要素をお伝えする研修です。何の準備もしないまま管理職に昇格すると、管理職に求められる役割と、プレイヤー時代に求められていた役割との違いに苦しむことになってしまいます。

おすすめ

ストーリーで学ぶビジネスリーダー研修＜全体編＞

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集合研修

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概要

組織を率いる管理職・リーダーは、組織の成果を出すという重責を担う必要があります。では組織としての成果を出し続けるためには、どのようなことを実践する必要があるのでしょうか。

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［小売業・サービス業向け］店長リーダーシップ研修

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集合研修

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概要

店長の仕事とは何でしょうか。店長は言わば「ミニ経営者」であり、店舗を経営することが求められます。多岐にわたる業務の中で売上げを上げていくためには、店長がリーダーシップを発揮するポイントを押さえ、実践していくことが求められます。

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［小売業向け］売り場作りの基本

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集合研修

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概要

小売業において、売り場とはお客様とのコミュニケーションの場です。その「場」の演出方法次第で、店舗の売上は大きく変わります。今や店舗にとって、いかに「売り上げが上がる売り場」をつくるかを追求することは、欠かすことのできない重要な業務であるといえるでしょう。

おすすめ

［製造業・商社向け］はじめての購買管理

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概要

購買管理では、仕入先から安く、良いものを発注の通りに仕入れてもらうことが重要です。

おすすめ

［法人営業向け］新規開拓営業のコツ＜紹介・リピート編＞

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集合研修

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管理職
中堅社員
若手社員
新人社員

概要

新規開拓営業で難しいのは、見込み客を増やすことです。トップセールスといわれる人たちは既存顧客からの紹介・リピートで効率的に見込み客を増やしています。