概要

部下の目標達成度や行動過程を上司が適切に評価することは、部下本人の自己成長に対する動機づけの根源です。
本研修は、部下を評価する管理職の方を対象に、評価結果を伝えるフィードバック面談で求められる要素をお伝えする研修です。面談を行う際に必要な知識や評価の方法・ポイントを、他社の参加者とのディスカッションも交えて学んでいただきます。
*感染予防の観点から、本研修では複数名でのグループワークは実施せず個人ワークとなります。ご了承のうえご参加ください

研修形態・時間

プログラム

■　フィードバック面談の目的
■　フィードバック面談の準備と心構え
■　フィードバック面談の進め方
■　ケーススタディ
■　本日の気づきのまとめ

参加費用

• 一般

  20,000 円

その他

*キャンセルによる空き状況は随時更新されます。

開催日程

• 東京
• 大阪
• 名古屋